民主管理，是仙琚制藥的深厚“內功”
2024年11月29日
以下內容來源于望潮（臺州市委市政府唯一官方新聞客戶端）
籃球、羽毛球、臺球、釣魚……剛剛過去的兩個多月里，浙江仙琚制藥股份有限公司（下簡稱仙琚制藥）第十一屆職工運動會熱鬧舉行。上千人次職工踴躍參與，快樂角逐，一展身手。
這場運動盛宴是一個縮影。以多元化的活動，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，激發(fā)職工的創(chuàng)新活力與團隊精神，是仙琚制藥深化民主管理的“法寶”之一。
“以人為本，共創(chuàng)共享?！毕设⒅扑廃h委副書記、工會主席吳天飛介紹，氛圍營造與制度保障、透明公開構成的“三位一體”民主管理戰(zhàn)略，為企業(yè)和諧穩(wěn)定和健康發(fā)展注入了強勁的動力。
“建立在線專業(yè)化培訓平臺，為各職能線員工創(chuàng)造良好的電子化學習環(huán)境。”年初的職代會上，二車間的顧鵬飛提出的這個提案，眼下已在仙琚制藥“開花結果”，廣大員工實現(xiàn)了隨時隨地學習和互動成長。
1982年3月召開一屆一次職工代表大會后，仙琚制藥職代會一年一度，雷打不動。42年來，近千名職工代表共提出提案1050個，公司落實并解決了945個。無法解決的，也逐一回復，說明原因。
“件件有著落，事事有回音?！眳翘祜w說，在搭建好職代會這一職工參與企業(yè)民主管理的核心舞臺同時，公司將廠務公開的觸角延伸至車間、班組乃至個人。
簡而言之，就是把職工普遍關心的熱點、焦點和敏感事項，如公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況、財務狀況、人事任免等重要信息，全都置于陽光之下，主動接受職工監(jiān)督。
上下聯(lián)動，內外結合。仙琚制藥還創(chuàng)新實施職工監(jiān)事制度，從職工中選拔精英代表，賦予他們監(jiān)督董事會、經(jīng)理層工作的職責使命。
一整套科學、規(guī)范、完善的民主管理制度體系，有效確保了職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展打下了堅實的基礎。2020年，仙琚制藥獲評全國廠務公開民主管理示范單位。
針對如何打造廠區(qū)參觀路線，讓合作伙伴更好更方便地了解公司，有員工提出了自己的想法和建議。公司領導層在一線調研座談時，欣然接受了該建議并很快研究落實。
職代會閉會期間，職工聲音照樣能夠被聽到、被重視，得益于仙琚制藥積極構建的全方位全鏈條透明溝通機制。
吳天飛介紹，公司將公開透明視為民主管理的靈魂。在廠務公開方面，除了傳統(tǒng)的職代會、監(jiān)事會、質詢會，還充分利用微信群、公眾號等現(xiàn)代化信息平臺，拓寬公開渠道。
此外，各種專題報告會、座談會等，讓職工能夠深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場動態(tài)、技術創(chuàng)新等方面的信息。公司的意見箱，則及時收集、整理職工的意見和建議。
眼下在仙琚制藥，一個職工意見快速響應的閉環(huán)機制已經(jīng)運行多年。多元化的溝通格局，有效增強了廣大職工的參與意識和主人翁精神。公司的“陽光企業(yè)”建設，因此成為行業(yè)典范。
今年有件事，與仙琚制藥所有職工息息相關。公司調整了《大病補充醫(yī)療保險實施辦法》，退休職工的自負額部分補助標準提高。同時，公司《門診費補助發(fā)放辦法》繼續(xù)沿用。
福利待遇的不斷擴充，進一步提升了廣大職工“我是仙藥人”的歸屬感和榮譽感。浙江省“幸福共同體領頭雁企業(yè)”這一稱號，對仙琚制藥而言可謂名至實歸。
在仙琚制藥，類似于職工運動會、文化沙龍之類的大小活動，豐富多彩，職工們在輕松愉快的氛圍中，既增進了友誼，又提高了團隊凝聚力。
而表彰先進、技術創(chuàng)新和合理化建議等活動，則有效激發(fā)出了職工們的工作熱情和創(chuàng)造力。每年的優(yōu)秀員工評選，都向基層傾斜，一線員工占比達80%以上。
對員工的關愛關懷，仙琚制藥一直都很重視。據(jù)統(tǒng)計，2023年度，該公司救助困難員工55人次97500元。今年以來，已救助困難員工30人次56875元。
“一句話，依靠職工、尊重職工、關心職工！”對仙琚制藥的民主管理實踐，仙居縣總工會黨組書記、常務副主席徐榮偉贊許有加，“這種良好的氛圍，凝聚起了推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大力量。
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